New Work: Das Potential der Menschen freisetzen und sichtbar machen. Schneller und besser zusammenarbeiten.
Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.
Noch nie konnten Menschen sich weltweit so schnell vernetzen und neue Themen treiben. Dieselben Mechanismen gelten auch für Unternehmen. In einer Welt der immer geringen Planbarkeit sind wir nur durch Vernetzung in der Lage, auf plötzlich auftretende Ereignisse bestmöglich zu reagieren. Und das wird den Unterschied ausmachen – zwischen den Erbauern von Mauern oder von Windmühlen.
Vernetzte Mitarbeiter setzen ihr Potential frei und eröffnen Chancen für Ihr Unternehmen, an die Sie heute noch gar nicht denken. Glauben Sie nicht? Studien aus Forschung und Wirtschaft belegen schon seit langem, dass es immer die gleichen Bedingungen sind, unter denen Menschen ihr Bestes geben:
Freiräume, Sinn & Potentialentfaltung
Geben Sie Freiräume, geben Sie Ihrem Unternehmen eine Mission, für die sich Menschen begeistern und lassen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter entwickeln. Ihre eigene Unternehmensvision setzt die Leitplanken in einer sich verändernden Welt. Tesla zeigt es gerade: Heute bauen Sie noch E-Autos, morgen schon nicht mehr. Die Mission “nachhaltige Mobilität” setzt den Rahmen. Das alles ist ein tiefgehender Wandel, der Zeit braucht. Es geht nicht nur um die Mitarbeiter, es geht um ein neues Verständnis von Führung. Agile Arbeitsweisen sind fundamental anders als die klassisch hierarchische Organisation, denn sie baut auf Selbstorganisation auf. Dies wieder bedeutet Abgabe von Kontrolle.
Leadership statt Management
Führung heißt immer weniger, in der Kommandozentrale zu stehen und als Einziger den Gesamtüberblick zu haben. Den kann man heute sowieso nicht mehr haben. Es geht darum, wie ein Fussballtrainer die Stärken des Einzelnen zu erkennen und das richtige Team zu finden. Denn auch ein Fussballspiel ist nur sehr begrenzt planbar. Im entscheidenden Moment muss die Mannschaft das Tor machen. Und das geht nur, wenn ein Mensch, der im Herzen ein Stürmer ist, nicht im Tor steht.
Die Aufgaben sind vielschichtig, aber für jeden überwiegen die Chancen – egal ob “normaler” Mitarbeiter oder Führungskraft.
Ich begleite Sie auf diesem spannenden Weg, wenn Sie mögen. Nutzen Sie die Werkzeuge, die Sie haben, um den Kulturwandel anzustoßen: Das Social Intranet – richtig genutzt – bringt Ihnen den Rückenwind für diese Reise. Lassen Sie es uns angehen. Die Reise wird aufregend und neue Horizonte erschließen.