Die große Sinnfrage
WOZU gibt es mein Unternehmen? Die nahe liegende Antwort ist …
10.000 Mitarbeiter, keine Manager, 40% weniger Kosten als der Wettbewerb: Über den Visionär Jos de Blok „Menschlichkeit über Bürokratie“
Ein Beispiel für die Skeptiker der selbstorganisierenden Teams. Sinnhaftes Handeln und ökonmischer Erfolg stehen nicht im Widerspruch …
Tele Haase: Ein Unternehmen ohne Manager und ohne Geheimnisse – Ein Interview mit Markus Stelzmann, Regisseur aka Geschäftsführer
Wenn Sie schon immer einmal wissen wollten, wie ein Unternehmen ohne Manager funktionieren kann …
Agilität in einer Hierarchie ist wie Schwimmen in einer Zwangsjacke
„Wir wollen agil arbeiten“ – das sagt sich so leicht dahin. So fundamental wie Digitalisierung unsere Welt ändert, so fundamental müssen wir über unsere Arbeitsorganisation nachdenken …
Warum Lob der uncoole Verwandte der Anerkennung ist
Das Streben nach Anerkennung ist ja einer der größten Triebfedern menschlichen Handelns. Eine Steilvorlage für Führungskräfte …
Was Truthähne, Bienen und Löwen mit digitaler Transformation zu tun haben
Diese drei Tiere versinnbildlichen für mich das Wesen der digitalen Transformation …
Lebensmittel und Digitalisierung – Der Food Computer von Caleb Harper
Ein paar Einsichten von der Farm and Food 4.0 in Berlin: Zum einen (natürlich), dass auch hier die Mechanismen der Digitalisierung Einzug halten …