Wie gehen wir mit Komplexität und Vielschichtigkeit um? Der Zukunftsforscher Jens Hofmann zu Gast
Uns Menschen stresst besonders, dass sich vieles gleichzeitig verändert. Intellektuell können wir gar nicht alles erfassen. KI kann uns zumindest helfen, Zusammenhänge zu verstehen. Dennoch müssen wir mit Widersprüchlichkeiten umgehen. Beispiel: Unser Leben soll einen möglichst großen Impact hinterlassen, unser ökologischer Fussabdruck soll gleichzeitig klein sein. Zum Glück sind wir als Menschen sowieso nicht eindeutig und tragen viele Widersprüche in uns selbst.
Gleiches gilt für die Visionäre unserer Zeit. Sie können gar nicht allen Erwartungen gerecht werden. Superman ist ein passende Figur, sich mit Ambiguität auseinanderzusetzen. Auch er will Gutes tun, erreicht aber nicht immer sein Ziel. Auf spielerische Art können wir uns mit einem ernsten Thema auseinandersetzen.
https://www.homodividuum.de/
Zwischen Tradition und Zukunft. Das Doppelleben erfolgreicher Unternehmen. Christian Schwedler zu Gast
Christian Schwedler kommt aus der Automotive-Branche. Hier herrscht wie in kaum einer anderen Industrie der Effizienzmodus, mit dem sich schwer das Neue erschließen lässt. Wie sich so Gegensätzliches wie Präzision & Planungssicherheit mit Risikofreude und Fehlertoleranz vereinbaren lassen und wie Führungskräfte diesen Spagat nicht nur im Kopf, sondern auch im Herzen hinkriegen.
https://christianschwedler.com/
Wie wir mit Sprache unsere Realität verändern: Rita Klee zu Gast
Wieder ein Gespräch, dass uns einen Schlüssel zu mehr Selbstwirksamkeit in die Hand gibt. Oder anders ausgedrückt sagt Rita Klee: „Je weniger wir uns unserer Sprache bewusst sind, umso mehr Macht hat diese über uns.“
Sprache ist der Schlüssel dazu, wie wir die Welt sehen. Ein bewusster Umgang damit lässt und neue Perspektiven eröffnen.
Spoiler: Wir reden über ein ungutes Duo: Verantwortung und Schuld. Warum uns diese Kombination oft hemmt.
Bildung in Zeiten von Generativer KI: Sonya Dase zu Gast
Sonya sagt, die Aufgabe von Lehrer:innen wird gerade durch KI noch anspruchsvoller. Sie dürfen an die Seite treten und Raum geben, Aufgaben stellen, die Menschen wachsen lassen. Das Wissen selbst kann sich jeder im Dialog mit der KI aneignen. Wichtig ist, im Klassenraum unterschiedliche Perspektiven zu erfahren und auszutauschen. Freude auf andere Sichtweisen zu vermitteln.
Raum geben bedeutet auch, Vermittlung von Gruppenerfahrung beim Lösen einer Aufgabe: Wer übernimmt Führung, wer hat das größte Fachwissen und wer kann Spannungen erspüren und mit einem Witz auflösen? Auch das gehört zur menschlichen Entwicklung: Sowohl die eigenen Stärken erleben als auch erfahren, dass niemand alleine eine Aufgabe löst sondern alle in der Gruppe eine Aufgabe haben, die wichtig ist.
Die Webseite von Sonya: https://www.deutsch-im-job.de/
Deutschland braucht Generalisten
Deutschland ist das Land der Ingenieure und des Maschinenbaus. Diese Unternehmen und besonders die Automobilbranche waren im Nachkriegsdeutschland eine der Garanten für unseren Wohlstand. Eine der Stärken: Kompromisslose Ausrichtung auf Effizienz. Heisst konkret im Sinne der Organisationsentwicklung: Strikte Trennung von Aufgaben, die in Abteilungen erledigt wurden. In den Abteilungen waren Spezialisten die Stars. Die Menschen, […]
Ingenieurs“kunst“ und die Bedeutung des Spaltmaßes
Hardware ist real, kostenintensiv und gerade im Maschinenbau hochspezialisiert. Software ist universell und schnell geändert. Genau deshalb sind die Arbeitsweisen völlig unterschiedlich. Im Digitalen verschmelzen Hard- und Software, was Organisationen zwingt, Arbeit neu zu denken.
Auf diese neuen Denkweisen begeben wir uns in dieser Episode.
Das Patchwork Prinzip: Tanja Eggers im Gespräch über die Unplanbarkeit des Lebens
Tanja ist eine Beraterin, die aus den Erkenntnissen und Erfahrungen ihres eigenen Lebens schöpft. Sie ist Teil einer sieben-köpfigen Patchwork Familie (6 Menschen und 1 Hund). Durch den Schlaganfall ihres ebenfalls sehr erfolgreichen Mannes wurden die Lebensplanungen über den Haufen geworfen und alle mussten neu denken. Wie Tanja, ihr Mann und die Familie gelernt haben, wichtige Dinge im Leben nicht auf die lange Bank zu schieben und welche Stärke im Zeigen von Schwäche liegt – darum geht es in dieser Episode. Sehr berührend und persönlich mit viel Stoff zum Nachdenken und Lernen für uns alle.
Tanjas Webseite: https://ancoris-consulting.de/
Die Macht der Selbstorganisation
Es wird ungemütlich. Was wir lange Zeit mehr gefühlt haben als dass wir es in konkrete Worte hätten fassen können, wurde spätestens 2020 erlebbar. Was immer theoretisch als Gefahr im Raum schwebte, war auf einmal Realität: eine weltweite Pandemie. Es sollte nicht dabei blieben. Krieg in Europa, chaotische Lieferketten. Und da haben wir noch mit […]
Die außerordentliche Lebensgeschichte des Data Scientists Steffen Schäfer: Über Kreativität, Selbstwirksamkeit und wie ein Startup attraktiver sein kann als ein Großkonzern
Als Kind hat Steffen kein Wort deutsch gesprochen, sondern seine eigene Sprache entwickelt. Aus diesem Grund war er auf einer Sprachheilschule, ab der vierten Klasse spach Steffen fließend deutsch und konnte dank der Gesamtschule sein Abitur machen. Eigentlich wollte er immer Ingenieur werden, doch das Maschinenbaustudium war ihm zu wenig kreativ. Im Podcast erzählt Steffen, warum seine Arbeit als Data Scientist es ihm erlaubt, seine Kreativität voll auszuleben. Er hat ein Stellenangebot von einem internationalen Konzern in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung in Tokio abgelehnt und sich stattdessen für ein Startup entschieden. Warum? Weil die Chemie stimmte und er schon früh „das große Rad drehen kann“ und nicht als kleine Schraube ins Berufsleben starten muss.
„New Work beim Deutschen Institut für Normung: Bottom Up statt Top Down“
Am Anfang stand der Wunsch der Mitarbeiter nach Veränderung. Dabei wurde kein Bereich ausgelassen. Der Wandel betrifft Arbeitsmethoden, Führungsstil und Organisatorisches wie Arbeitszeit und Arbeitsort.
Wie immer haben wir auch diesmal wieder viel gelernt: Warum eine Organisation wie die DIN essentiell für die Transformation unserer Gesellschaft ist, warum gerade der DIN ihre individuellen Stärken – Perspektivenvielfalt, Konsensfindung, Transparenz – bei dem Projekt zugute kame und was andere – ob Unternehmen, Behörden, Verbände – lernen können.
Wieder einmal eine Episode, die Mut macht für Deutschland.