Die Kraft der Verbindungen – Wie Networking Unternehmen zukunftsfähig macht. Margareta Jäger zu Gast
Netzwerke spielen dabei eine entscheidende Rolle, denn Wissen wird mehr, wenn es geteilt wird. Informationen müssen fließen, damit wir unterschiedliche Perspektiven verstehen und bewerten können. Gerade in komplexen Zeiten unabdingbar.
Mein heutiger Gast Margareta Jäger ist für mich ein Role Model, wenn es um gelebtes Netzwerken geht. Kennengelernt habe ich sie als Vizepräsidentin der Führungsfrauen Heilbronn. Ein Netzwerk das – auch dank Marga – verschiedene Sichtweisen willkommen heißt. Sie ist aktiv bei „BiNe“, ein Projekt der Wissensstadt Heilbronn zu Netzwerken & Ökosystemen.
Marga weiß als Personalerin natürlich auch, welche Future Skills wir brauchen und was in unserem Gehirn passiert, wenn wir netzwerken. Dass die Theorie in der Praxis funktioniert, hat sie mit der Gründung eines eigenen Startups und ihrer heutigen Selbständigkeit gezeigt: Kein Cold Call war nötig, um an Aufträge zu kommen.
Margareta Jäger: https://www.linkedin.com/in/margaretajaeger/
Arbeitsplatz as a Service? Wie sieht zeitgemäßes Recruiting aus? Ein Gespräch mit Basti Meissner
Wenn Unternehmen Spezialisten suchen, geht es immer mehr nicht nur um die Expertise von neuen Mitarbeitern, sondern um den größeren Kontext. „Wozu“ werden diese Menschen gesucht? Das erweitert den Blick und hilft, die richtigen Menschen zu finden.
Welche Rolle spielt KI beim Recruiting und der Analyse von Lebensläufen? Können wir mit KI wirklich eine bessere Trefferquote erzielen?
Wie verändert sich die Arbeitswelt generell? Wird sie fluider? Werden wir mehr Menschen sehen, die nicht nur ein Arbeitsverhältnis haben, sondern mehrere oder schnell aufeinander folgende? Kann ich als Freiberufler UND als Angestellter arbeiten?
Wie werden Lebensläufe heute betrachtet, wenn es um Alter, Geschlecht und Häufigkeit von Jobwechseln geht?
Die Webseite von nijodex: https://www.nijodex.com/
Zwischen Tradition und Zukunft. Das Doppelleben erfolgreicher Unternehmen. Christian Schwedler zu Gast
Christian Schwedler kommt aus der Automotive-Branche. Hier herrscht wie in kaum einer anderen Industrie der Effizienzmodus, mit dem sich schwer das Neue erschließen lässt. Wie sich so Gegensätzliches wie Präzision & Planungssicherheit mit Risikofreude und Fehlertoleranz vereinbaren lassen und wie Führungskräfte diesen Spagat nicht nur im Kopf, sondern auch im Herzen hinkriegen.
https://christianschwedler.com/
Führung und Psychologie: Die Macht der Zwischentöne mit Dr. Stefanie Puckett
Die Anforderungen an Führungskräfte sind größer geworden. Empathie und interpersonelle Kompetenzen haben einen hohen Stellenwert. Dabei wird schnell übersehen, dass Führungkräfte ja auch noch andere Anforderungen erfüllen müssen. Wir stellen die Frage, ob es mittlerweile ein „Overcoaching“ gibt und wann Mitarbeitende eigentlich ihre beste Leistung erbringen.
Und natürlich reden wir auch über die andere Seite des Spektrums: Die Führungskräfte, die kein Bewusstsein für nonverbale Kommunikation haben und sich der Auswirkungen von Macht nicht bewusst sein.
Wer mehr über Stefanie erfahren möchte: https://www.psychology4agility.com/
Deutschland braucht Generalisten
Deutschland ist das Land der Ingenieure und des Maschinenbaus. Diese Unternehmen und besonders die Automobilbranche waren im Nachkriegsdeutschland eine der Garanten für unseren Wohlstand. Eine der Stärken: Kompromisslose Ausrichtung auf Effizienz. Heisst konkret im Sinne der Organisationsentwicklung: Strikte Trennung von Aufgaben, die in Abteilungen erledigt wurden. In den Abteilungen waren Spezialisten die Stars. Die Menschen, […]
Das Patchwork Prinzip: Tanja Eggers im Gespräch über die Unplanbarkeit des Lebens
Tanja ist eine Beraterin, die aus den Erkenntnissen und Erfahrungen ihres eigenen Lebens schöpft. Sie ist Teil einer sieben-köpfigen Patchwork Familie (6 Menschen und 1 Hund). Durch den Schlaganfall ihres ebenfalls sehr erfolgreichen Mannes wurden die Lebensplanungen über den Haufen geworfen und alle mussten neu denken. Wie Tanja, ihr Mann und die Familie gelernt haben, wichtige Dinge im Leben nicht auf die lange Bank zu schieben und welche Stärke im Zeigen von Schwäche liegt – darum geht es in dieser Episode. Sehr berührend und persönlich mit viel Stoff zum Nachdenken und Lernen für uns alle.
Tanjas Webseite: https://ancoris-consulting.de/
Elitäres Talentmanagement lässt viele Fähigkeiten unerkannt – Dr. Judith Widauer zu Gast
Wie es besser gehen kann und welche Erfahrungen Unternehmen damit gemacht haben, darüber spreche ich mit Dr. Judith Widauer, Head of TTS Austria.
Talent Management ist auf vielen Ebenen elitär. Wenige bestimmen über viele und bis heute ist die Überzeugung sehr verbreitet, Mitarbeiter, die man gerne behalten möchte, müssten eine besondere Förderunge erhalten, indem sie als „Talente“ ausgewählt werden. Damit schafft man Mitarbeitende erster und zweiter klasse. Wie sieht es aus, denn die Menschen im Unternehmen selber bestimmen können, welche Schulungen sie durchführen möchten? Wir sprechen über die Bedeutung dieser Haltung auf Augenhöhe. Wenn wir die Berufe von morgen noch gar nicht kennen und Silos überwunden werden sollen, dann ist dies der erste Schritt in diese Richtung.
Mehr zu dem Thema von Judith findet ihr hier:
https://insights.tt-s.com/de/5-stufen-wie-inklusiv-ist-ihr-talent-management
Technologie treibt New Work: Die etwas andere Betrachtung auf Pandemien
Eigentlich wissen wir es ja. Den großen Herausforderungen unserer Zeit werden wir nur begegnen können, wenn wir als Menschheit zusammenarbeiten. Der Klimawandel war über viele Jahre noch zu abstrakt, um einen echten Handlungsdruck zu spüren. Spätestens seit der COVID-19 Pandemie sehen wir wohl alle die Notwendigkeit gemeinsamen Handelns. Die Frage ist nur, schaffen wir es […]
Wenn Tiger bellen: Warum Kommunikation die Kernkompetenz digitaler Unternehmen ist
Einer DER wichtigsten Aufgabe in unserer Zeit ist es, sich über die Zusammenarbeit in einer komplexen Welt Gedanken zu machen. Das ist sehr abstrakt und wenn die Geschäfte gut laufen, sehen die wenigsten eine Notwendigkeit. Nichtstun ist natürlich immer eine Option, aber auch diese hat Konsequenzen. Heute soll es darum gehen, wie sich Organisationen verändern […]
„New Work beim Deutschen Institut für Normung: Bottom Up statt Top Down“
Am Anfang stand der Wunsch der Mitarbeiter nach Veränderung. Dabei wurde kein Bereich ausgelassen. Der Wandel betrifft Arbeitsmethoden, Führungsstil und Organisatorisches wie Arbeitszeit und Arbeitsort.
Wie immer haben wir auch diesmal wieder viel gelernt: Warum eine Organisation wie die DIN essentiell für die Transformation unserer Gesellschaft ist, warum gerade der DIN ihre individuellen Stärken – Perspektivenvielfalt, Konsensfindung, Transparenz – bei dem Projekt zugute kame und was andere – ob Unternehmen, Behörden, Verbände – lernen können.
Wieder einmal eine Episode, die Mut macht für Deutschland.